初创公司的速度与质量困境
对于初创公司来说，时间就是生命。大家都希望产品能快点上线。但是，代码写得太快，容易出问题。写得太好，又可能错过市场机会。
这是一个两难的选择。我们需要找到中间的平衡点。
理解“最小可行性产品”（MVP）
不要一开始就追求完美。先做一个“最小可行性产品”。也就是MVP。
这个版本只需要包含最核心的功能。只要能用，能解决主要问题就行。先把产品推向市场，让用户去使用。
这样做可以让你快速验证想法。也能让你知道用户真正需要什么。
警惕“技术债务”
为了追求速度，我们有时会走捷径。比如复制粘贴代码，或者暂时忽略一些小问题。
这些“偷懒”的行为会积累成“技术债务”。
就像欠钱一样，如果不及时偿还，利息会越来越高。最终会让开发变得寸步难行。所以，速度虽重要，但不能无限制地欠债。
如何平衡？实用的策略
那么，具体该怎么做呢？这里有几点建议：
- 关注核心逻辑： 把80%的精力放在核心功能的代码上。确保这部分代码稳定、清晰。
- 非核心部分可以妥协： 对于后台管理、非主要页面，初期可以适当放宽要求。以后再重构。
- 简单的自动化测试： 不需要写复杂的测试代码。但要保证核心功能跑通。哪怕只是手动点一点，也要确保不出错。
- 代码审查（Code Review）： 团队成员互相看一眼代码。这能发现很多低级错误，也能促进大家交流。
总结
初创公司的开发，不是要在速度和质量中二选一。而是要学会动态调整。
前期求快，抢占市场。中期开始还债，优化代码。
保持灵活，根据公司的发展阶段来调整策略。这样，你的产品才能既跑得快，又跑得远。
